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改变«

始终。安全。密封。

»不知道自己目的地的人,也无需惊讶自己走错了地方。«

马克·吐温

愿景。

通过“细胞分裂”实现增长

在过去五年的强势增长中,我们不得不对流程进行调整或重新创建部分环节。在组织架构方面,公司引入并补充了另一个部门管理领导层。Hauff 技术虽然在绝大部分领域可以展现其实力和活力,但也必须重视管理 450 多名员工规模所带来的问题。

我们由此决定,以清晰明了的方式进一步发扬 Hauff 技术既往作为整体而闻名的美德。为此,2020 年全面引入的 ERP 系统 SAP 提供了全面的可能性,能够让我们在包含公司部门和子公司的利润中心结构的基础上将利润和支出与源头直接关联匹配。这种透明同时又高效的单元分类方式近似于细胞分裂的生物进程,以此规划进一步的增长,为 Hauff 技术带来了如今的实力并不断扩展,同时规避了不断扩张的组织架构带来的劣势。
 

愿景。

任务

深化与扩展

Hauff 技术今后几年将着力于两点:深化与扩展。深化代表更进一步、更明确地以面向流程的方式思考和行事。其中包括整合的管理体系,用于确保例如品质、环境、劳动保护、安全和能源等不同领域需求的方法和工具。资源的整合和共享知识的利用能够实现高效的管控和目标达成。扩展代表通过如今的建筑物密封业务和技术有针对性地在德语区以外的国家和地区赢得更多的客户。此外,在玻璃纤维基础设施增长领域的营业额和利润应带来进一步的增长。我们的战略基础立足于三个支柱 — 简约的流程、活力十足的组织架构、Hauff 技术强大的企业文化。

任务

从手工制造到工业 4.0

如果说Hauff技术的发展历史上有一个不变的常量,那就是变化。这也意味着:我们以前、现在、将来一直都在变化。我们不愿意,也不能接受静止不变的状态。各个里程碑代表了推动我们不断向前的变化动力。

1955

Hauff 技术创立

Werner Hauff 与他的妻子 Hilde Hauff 在海登海姆共同创建了 Hauff 技术公司,为 Hartmann、Bosch 和其他德国经济奇迹时期发展起来的著名企业提供压铸部件。创新和创造力从一开始就是这家年轻企业的推动力量。

1975

第一个电缆穿入装置

我们从最初的简单供应商渐渐发展成了拥有自己的产品系列的企业。第一批工业制造的电缆穿入装置开启了真正的企业成功史。产品的特殊之处并非这个想法本身,而主要在于采用的模块式结构,这个主要特点一直保持到今天。

1978

Hauff 迈向国际化

一家荷兰公司成为了我们的第一个国际合作伙伴,代表我们的成功历史跨出了德国国境。

1980

工厂扩建

Herbrechtingen 的厂区面积过小。公司将部分产能迁至临近的 Syrgenstein。

1986

INDUS

1986年,INDUS Holding AG公司成为了Hauff技术的唯一股东。通过其可持续性业务模式,INDUS从一开始就为Hauff技术的独立企业发展提供了最佳的框架条件。

1988

开始生产管道传入系统

公司已开展 10 年以上的电缆安全密封业务得以拓展至管道密封。

1998

开始生产建筑物多类管线引入装置

变革开始:使用唯一的密封系统同时穿入煤气、电缆、水和电信管道为房屋建筑施工行业带来了变革。

2004

无需开挖施工的建筑物引入装置

新的标准技术占领了世界:夯管锤和新型建筑物引入装置 ZAPPO 的问世让建筑物引入在无需开挖施工的情况下也能确保内外安全密封。

2014

由三合一

之前分散的分支重新汇聚一堂:原先分散在3个经营地点的公司分部现在合并到一个新地点。这里有足够的空间进行生产和管理。一栋现代化建筑物缩短了工作距离,使工作流更加高效。

2015

Hauff 技术中东分公司在阿浩曼成立

Hauff 技术在阿联酋成立第一家分公司,印证了企业的国际增长。

2016

ZweiCom-Hauff 合资有限公司

Hauff 技术参股 ZweiCom 有限公司,这是一家从事玻璃纤维基础设施被动组件研发和生产的专业企业。

2018

Hauff 技术瑞士股份公司设立

2 月,Hauff 技术在瑞士的子公司 Swiss AG 在厄辛根热烈庆祝客户和销售中心成立。

2019

引入 SAP 系统

通过引入全新的 ERP 系统 SAP,Hauff 技术将所有部门进行了虚拟串联并引入了全自动化的流程,从而向数字化方向迈出了巨大的一步。

2021

物流中心投入使用

经过 18 个月的修建,Hauff 技术于 2021 年初迎来了所在地区最先进的物流中心的落成。

2022

豪夫-技术中东公司迁址

Hauff-Technik中东公司离开阿治曼的自由区,迁往迪拜的新址,并更名为Hauff-Technik中东综合贸易公司L.L.C。

2023

Hauff-Technik 英国有限公司的成立和开业

Hauff-Technik 扩大其国际增长,并于3月在英国切斯特菲尔德开设了第三个国家公司。

始终。安全。以价值观为导向。

我们一共定义了六条企业价值。公司的价值观是我们企业形象的一个重要组成部分。我们以这些价值观为原则来确定与客户以及我们自己的相处方式。

»通往成功的一个重要钥匙:促进改变。总要的是,不仅不能忽视改变,而且还要积极参与、规划。员工对企业的认同也体现在他们称自己为 Hauff 人。«
总经理 Michael Seibold
博士说

重视批评

建设性的批评意见很有价值。无论是对于企业,还是对于员工。我们的批评意见从不针对个人,而是以事件为中心,唯一的目的是:让我们继续前进。

给予和要求

我们希望每天都有所进步。因此我们给予,同时也提出要求。我们确定目标、承担责任,全心全力地完成工作。

信守承诺

可靠是我们这家德国中型企业的美德,也是我们取得成功的支柱之一。

促进改变

我们必须不断变化,因为静止就意味着倒退。因此我们对新事物持开放态度,并积极促进改变。

尊重他人

相互尊重以及平等对待是任何一种合作的基础。只有当我尊重他人,才能要求得到他人的尊重。

共同合作

我们希望成为什么?— 是问题的一部分,还是解决办法的一部分?这个问题的答案取决于我们自己,取决于我们与同事之间的合作。

始终。安全。负责。

作为行为负责的社会成员,我们十分清楚我们对客户、业务合作伙伴和员工所承担的共同责任。因此我们遵循从这一认识出发制定的行为准则。

举报制度

举报制度旨在发现违法和违规行为,评估情况并排除问题。违法或违反 Hauff 技术的行为准则可能会对企业或个人造成损害。如发现违法违规行为,可通过匿名举报工具 SpeakUp 在线或通过语音信息的方式报告。违法违规包括:

  • 腐败、垄断和洗钱等违法行为
  • 偷盗、失信和不当得利等违法行为
  • 身体和心理完整性伤害
  • 性骚扰、歧视、种族主义
  • 违反数据隐私保护的刑事犯罪行为
  • 具有明显重大影响的会计和账目核算违法违规行为
  • 与技术规格和/或技术安全相关的违法违规行为
  • 侵犯人权(例如侵犯《联合国全球契约》规定的内容)
  • 违反环境法规和/或未遵守产品关联的环境法规
  • 违反出口管制条例、违反制裁规定

有关举报制度应用的说明请参阅以下指南和常见问题。

SpeakUp 指南
SpeakUp 常见问题

有关 SpeakUp 举报制度的数据隐私保护信息请点击这里查阅.

Hauff 技术有限公司的举报制度可通过以下方式应用:

电话:+49 800-1801733(免费)
www.speakupfeedback.eu/web/hauff/de

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