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»我们对变化充满渴望。«

»从今年开始,所有环节都由我们的电脑系统自动控制。我们可以在显示屏上实时监控货箱的移动。«

在他手里,运输货箱在传送带上如魔术般移动。 在 2021 年新的物流中心落成后,Hauff 的物流部门有了新的变化。而 Tobias 从一开始便参与其中。“它真的改变了一切。”货品如何仓储、存放在什么位置、之后如何装载到卡车上 — 所有流程都必须重新建立并经过深思熟虑。»这其中隐藏着许多潜力,找到新的方式让流程更加快速、高效 — 这让人着实感到兴奋。« 随着去年系统改用 SAP,省去了整整一个班次的工作量。而在 Tobias 看来,有一点非常重要:»不能忽视人的重要性。«
他每天都会主动与同事们交谈,穿梭于车间内,以便了解员工们的工作气氛。»我与大家保持近距离接触,这让我的工作很接地气。让不同的人和高度复杂的机器设备协调配合是一件极具挑战性的工作。不能忽视任何一个环节。« 他始终在考虑如何更好地编排工作,让千篇一律的工作能够对员工而言更有趣。
Tobias 最初在 Hauff 担任数控加工中心的铣工,而这一工作经历对他起到了帮助。在 Hauff 的帮助下,他先后完成了技术员本科的在职远程教育大学课程以及技术企业管理者的硕士课程。»学业和职业同时兼顾是很辛苦的,但公司承担了我一半的教育费用。这大大减轻了我的财务压力,特别是当时我刚刚组建了新的家庭。«

«虽然有行事框架准则,但我有很多的可操作性空间可以实现我的想法.«

作为快速成长的中型企业,Hauff 为 Tobias 提供了非常有吸引力的工作环境。«这里的决策路径很短。虽然有行事框架准则,但我有很多的可操作性空间可以实现我的想法。«
特别是在 SAP 转换时的“大家一心“的经历对 Tobias 的感触很深,因为当时需要更多的付出才能确保整个过程的有条不紊。»所有人都齐心协力,我无需要求在周六安排加班的班次。企业的成效显而易见,这让人倍感鼓舞。«

数字化和新冠疫情带来的全球变化也让物流部门不断在扩展新的思维方式。

»对于明天的未知性所带来的的刺激让我的工作如此扣人心弦。«

Tobias Mayer
物流部门主管
Katja Paul
企业发展与传讯部门员工
Agnes Vedro
电缆/管道穿入装置部门员工